Kan innovation bruges på flere fronter?

Hvis du fornemmer det retoriske i overskriften, er vi helt på bølgelængde. Vi tror nemlig på, at såvel private som offentlige virksomheder bør udnytte innovationen til at opfylde flere forskellige mål.
Innovation forveksles sommetider med produktudvikling (en disciplin, vi er yderst stærke inden for). Men det er mere end det – i både private og offentlige virksomheder. Hos Valcon assisterer vi vores kunder med alle former for innovation. Omkring forretningsmodeller og netværk. Omkring processer. Omkring kanaler, brands og kundens oplevelse. Og selvfølgelig omkring det centrale – det vi leverer til vores kunder; services og produkter.

Vores væsentligste differentiering fra den øvrige konsulentbranche ligger som allerede antydet på Valcons kompetencer inden for produktudvikling. På det felt har vi hjulpet en række af Skandinaviens førende og mest innovative virksomheder med at geare og forbedre deres R&D – og med at øge hastigheden i produktudviklingen. Vi rådgiver – og vi leverer færdige produkter. Som en komplet proces fra A til Z. Eller som en afgrænset del af processen.

Valcons ydelser inden for innovation udspringer først og fremmest af følgende temaer:

Hvordan får vi en større hitrate i produkt-udviklingen? Hvordan tager vi omkostninger ud af vores produktprogram?

Hvordan får vi en større hitrate i produkt-udviklingen?

Hvordan kan min virksomhed nå en større hitrate i produktudviklingen og samtidig reducere den gennemsnitlige time-to-market?

 

Vil du have succes med at udvikle nye services og produkter, skal virksomheden være i stand til at leve høj kvalitet allerede første gang. Og til at forkorte den tid, der går, fra idéen fødes, til produktet eller servicen rammer markedet. Begge dele på samme tid, vel at mærke.

 

Hos Valcon hjælper vi kunderne på rette vej ved at understøtte deres innovationsarbejde på både det strategiske og operationelle niveau. Hands on. I nogle tilfælde overtager vi ligefrem processen og leverer samtidig konkret rådgivning om, hvordan virksomheden etablerer den nødvendige drifts-, marketing- og salgsorganisation.

Hvordan tager vi omkostninger ud af vores produktprogram?

Mange produkter er designet, så de er for dyre. De direkte omkostninger er for høje – og produkternes design driver omkostninger andre steder i virksomheden.

 

Der kan hentes besparelser ved konsolidering af leverandørerne og indkøb i lavomkostningslande, men de store besparelser skal typisk findes ved at sanere i produktsortimentet og omkonstruere produkterne, så de fx indeholder mindre materiale og samtidig udnytter moderne produktionsteknologier bedre.

 

Valcon hjælper virksomheden med at analysere produktprogrammet. Vi sikrer standardisering og genbrug af komponenter og moduler på tværs af flere produkter. Vi rådgiver – og udfører i eget R&D-center. Samtidig kan vi hjælpe dig med sourcingen af de nye komponenter i lavomkostningslandene.