Hvordan sikrer vi, at vores projekter styres sikkert igennem fra start til slut?

Dygtige og erfarne projektledere er en knap ressource i mange virksomheder, bl.a. fordi de bedste projektledere ofte forfremmes til ledere og dermed efterlader et kompetencemæssigt hul i projektlederorganisationen.

Hos Valcon giver vi vores skarpeste projektledere mulighed for at rendyrke deres evner. Det betyder, at vi hurtigt kan finde en både erfaren og kompetent interim projektleder til dit projekt, uanset om det er et teknologiprojekt, et udviklingsprojekt eller overførsel til produktion.

Med en af Valcons projektledere som tovholder får du sikkerhed for, at dit projekt bliver gennemført til tiden. Du er også sikker på, at det gennem hele forløbet er business casen mere end teknologien, der driver processen, og at eksempelvis produktkvalitet og time-to-market er i konstant fokus.

Ud over at få den omfattende kompetence og erfaring, der kendetegner alle Valcons interime projektledere, får du tilført vores samlede palet af veldokumenterede værktøjer. Det gælder eksempelvis værktøjer til projektdefinering, opbygning af business case, agil projektledelse og effektiv overførsel til produktion og indkøb.

Udbyttet af at bruge en projektleder fra Valcon vil typisk være:

• Professionel gennemførelse af projektet
• Reduceret time-to-market
• Hurtigere ramp-up af produktionen
• Effektiv overlevering til marketing, indkøb og produktion
• Styrkelse af den forretningsmæssige vinkel
• Bedre lønsomhed
• Forbedret projektværdi (NPV)

Foruden interim projektledelse tilbyder Valcon også at varetage projektledelsen af udvalgte dele af en projektleverance, fx dele af produktet eller som leder af et udviklingsteam.