Hvordan løser jeg vores kapacitetsproblemer på designområdet?

I virksomheder med høj produktmæssig innovationsgrad bliver de interne ressourcer ofte en knap faktor. Er virksomheden stor, skyldes det problem typisk, at man ikke kan tiltrække den kapacitet, der er nødvendig for at holde momentum i produktudviklingen. Er virksomheden omvendt lille, handler det mange gange om, at omfanget af udviklingsarbejdet gør det svært at opbygge de fornødne kompetencer.

I begge situationer er løsningen at outsource hele eller dele af det eksekverende produktudviklingsarbejde til Valcon. Dermed opnår du en proces, der ud over dygtige og erfarne udviklingsfolk udnytter synergien til Valcons integrerede kompetencer; produktionsteknologi, business drivers, kunde-drivers og robust design. Samtidig får du både patenter og eventuelt andre Intellectual Property Rights i en nøglefærdig løsning, der er klar til at blive implementeret i din forretning.

Vores hovedfokus er på hardcore kompetencer inden for mekanisk systemdesign, og vi lægger stor vægt på at afstemme vores ydelser med det konkrete produktønske, inden vi siger ja til opgaven.

Eksempler på eksekverende produktudvikling fra Valcon:

• 80 % vægtreduktion på vindmøllekobling. Løsningen repræsenterer en potentiel årlig besparelse på 500 mio. kr.
• Omkostningsreduktion på fremstilling af medicinsk redskab. Valcon udviklede en helt ny produktionsteknologi til opgaven og leverede en årlig besparelse i produktionsomkostningerne på 85 % svarende til 20 mio. kr.