Hvordan laver vi en effektiv forandringsstrategi?

Ingen ledelse ville starte en virksomhed uden en klar forretningsstrategi. Alligevel forsøger mange at gennemføre større transformationer uden at have en klar forandringsstrategi – også selvom transformationer typisk er kendetegnet ved høj risiko og stor kompleksitet. Af samme grund er det heller ikke overraskende, at så mange forandringsprocesser mislykkes.

Konsekvensen af at iværksætte en transformation uden at have en forandringsstrategi vil ofte være, at forandringerne bevæger sig i uensartede ryk på tværs af organisationen. Der spildes ressourcer, mennesker fremmedgøres for processen, og den daglige virksomhedsdrift bliver unødvendigt forstyrret. Alt sammen negative kræfter, der kan undgås med en solid forandringsstrategi.

Som kunde hos Valcon får du glæde af vores gennemprøvede fremgangsmåde for etablering af en forandringsstrategi. Vi arbejder med

• Værdier og vejledende principper for forandringen 
• Styringsstruktur for forandringen, herunder identifikation og integration af alle initiativer
• Markante initiativer, der demonstrerer, at forandringen har fokus i ledelsen
• Strategi for involvering af interessenter
• Kommunikationsplan, der går i dybden 
• Accelerationsstrategier - så du ved, hvad der kan sættes mere tempo på 
• Ressourcer  
• Milepælsbegivenheder og en tidslinje.

Med den færdige forandringsstrategi i hånden, vil organisationen have det bedst mulige grundlag for

• at resultaterne i forandringsprocessen opnås hurtigere og med lavere omkostninger
• at forvirring og forandringsmodstand hos medarbejdere reduceres, og der skabes langt større commitment til det ønskede resultat
• at flere vil være i stand til at gennemføre implementeringsplanen
• at der er større forståelse i organisationen for at skabe og fastholde den nødvendige kapacitet til at gennemføre strategien med succes.

Klik på vores links til højre, hvis du vil læse mere om udvikling af en effektiv forandringsstrategi.