Hvordan undgår vi at bruge ressourcerne forkert og træffe dårlige beslutninger?

Alt for ofte vil mangelfuld økonomistyring give sig udslag i forkerte beslutninger på både strategisk, taktisk og operationelt plan.

Hvordan kan man fx vælge de rigtige satsninger, hvis indtjeningen ikke kan dechifreres ned på produkter, kunder og markeder? Hvordan kan man sikre den optimale anvendelse af virksomhedens ressourcer, hvis man ikke har adgang til de fornødne målepunkter til styring af såvel den daglige drift som den langsigtede udvikling? Og hvordan kan den offentlige virksomhed skabe overblik over ressourceanvendelsen og dens sammenhæng med leverede ydelser?

Hos Valcon får du hands-on sparring og konkret implementering fra konsulenter med mere end 15 års erfaring i at opbygge og praktisere økonomistyring i private og offentlige virksomheder med omsætninger fra 250 mio. DKK til 200 mia. DKK. Vi har derfor et indgående kendskab til kompleksiteten i forskellige typer virksomheder og kan definere økonomistyringen ud fra din virksomheds eller organisations behov.

Det håndgribelige udbytte for virksomheden er bl.a., at vi skaber et setup med en ledelsesrapportering, der rent faktisk bliver brugt til at styre både drift og strategisk udvikling inden for de respektive ansvarsområder.

Eksempler på Valcons ydelser inden for økonomistyring:

Klik på casene til højre for at læse mere.