Hvordan skaber vi den nødvendige organisatoriske fleksibilitet i økonomiafdelingen?
Enhver økonomiafdeling er afhængig af kompetente medarbejdere. Forskellige årsager kan imidlertid medføre, at du i kortere eller længere perioder har svært ved at finde og fastholde det rigtige hold til at løse alle opgaver.
Valcon hjælper med at løse udfordringen ved at tilbyde interim ressourcer på flere forskellige plan. Har du fx behov for at besætte en stilling fra controllerniveau og opefter på midlertidig basis, fx i forbindelse med barsel, opsigelser og lign., stiller vi de nødvendige konsulenter til rådighed. Ansvarsbevidste og engagerede konsulenter med både praktisk og teoretisk erfaring, så de umiddelbart kan indgå i den daglige drift. I disse situationer er det typisk kunden selv, der er teamleder og kan tilpasse opgaven efter behov.
I andre tilfælde er den optimale løsning at rykke egne medarbejdere midlertidigt ud af driften for at lade dem indgå i et projekt. Her træder Valcons konsulent ind som erstatning i den daglige drift, mens projektet gennemføres. Omvendt kan det nogle gange være en effektiv løsning, at lade en eller flere af Valcons konsulenter deltage i projektet for dermed at give virksomhedens egne medarbejdere mulighed for at fokusere på driften frem for at blive forstyrret af projektarbejde.
Uanset situationen og opgavens karakter sætter vi os altid grundigt ind i opgaven, så den bliver løst bedst muligt. Det er således vigtigt for Valcon, at de leverede projekter afsluttes eller overdrages til virksomhedens egne medarbejdere i så tilgængelig form som muligt.
Valcons ydelser på området omfatter:
- Projektledelse til finans- og it-projekter
- Interim kompetencer
