Hvordan sikrer vi effektivitet i vores økonomiprocesser?

I mange virksomheder udfordres økonomifunktionen af knappe ressourcer. Som i resten af organisationen er det derfor essentielt at optimere processerne i afdelingen og sikre, at det rigtige bliver gjort – og at det bliver gjort rigtigt. Økonomifunktionen skal flytte sin ressourceanvendelse fra transaktion til forretningsvendt styring.

En af de vigtige opgaver er fx at kontrollere det ressourcedræn, der typisk går til transaktionsprocesser som debitor- og kreditorbogføring, lønningslister mv. Samtidig er det nødvendigt at optimere ressourceanvendelsen i traditionelt tunge processer som budgettering, forecasting etc. En opgave, der kræver både viden, overblik og erfaring med at implementere, måle og styre.

Hos Valcon har vi den nødvendige knowhow og erfaring til at implementere effektive procesforbedringer. Vi hjælper således økonomiafdelingen med at reducere omkostningerne, styrke udnyttelsen af virksomhedens it-systemer og ikke mindst øge servicegraden i forhold til at levere kvalificeret beslutningsstøtte til ledelsen og resten af organisationen.

Gennem adskillige implementeringer af end-to-end procesforbedringer på tværs af brancher har Valcon opbygget en solid kompetence på området. Vores indsats vil derfor udmønte sig i konkrete idekataloger og målstyringsprocesser, der sikrer maksimal gevinst af de implementerede optimeringer.

Eksempler på Valcons ydelser:

Klik på casen til højre for at læse mere om Valcons kompetencer, når det handler om at sikre effektivitet i økonomiprocesserne.