Detailhandel

Frivillige kæder De frivillige detailhandelskæder står over for en markant udfordring. På den ene side er forretningssetuppet i sin natur præget af en høj grad af autonomi. Og på den anden side har kæderne et stort behov for at kunne styre sortiment, kampagner, indkøb og logistikprocesser for at gøre butikkerne attraktive for leverandørerne og sikre konkurrenceevnen mod de mere stramt styrede kapitalkæder.
 
Et af de temaer, der kommer til at præge de frivillige kæder i de kommende år, handler om, hvordan man kan gøre sig attraktiv i forbindelse med, at der skal ske generationsskifte i de enkelte butikker. I den sammenhæng vil også hele processen i forbindelse med at gå fra at være en frivillig kæde til at blive en kapitalkæde være i fokus.
 
Kapitalkæder/franchisekæder I disse kædetyper møder ledelserne en række af de samme udfordringer som de frivillige kæder. Her er der derfor være særlig fokus på at optimere de opkøbte frivillige kæder ved hjælp af investering i driftssystemer, der kan:

• Understøtte styring og synergier med henblik på at optimere logistik og indkøb
• Udvikle styringsmodeller, der understøtter drift, sortiment og space i alle kædens butikker.

Også indsatsen for at skabe koncepter, der kan tiltrække såvel dygtige ledere som dygtig arbejdskraft, har høj prioritet. Der vil således være fokus på at sikre den daglige driftsledelse og det daglige købmandskab i de kommende år.
 
Valcon kan bidrage med erfaring i at udvikle nye forretningsmodeller, strategier og processer, der gør det muligt for kæder og butikker at møde de kommende års udfordringer og få succes.